Мотивационная программа для сотрудников

Нематериальная мотивация персонала: 8 способов + 4 правила по внедрению

, хотят не только получать достойную оплату за свой труд, но и комфортно существовать на рабочем месте. На наш взгляд, такая тенденция вполне логичная, ведь современный работник 80% своего времени проводит за рабочим столом.В этой статье мы расскажем, как сделать современных сотрудников не только эффективными, но и как повысить уровень их заинтересованности и вовлеченности в работу, а также как стать успешным HR-брендом?Во-первых, нематериальные мотивационные программы должны охватывать всех сотрудников. Если вы работаете в розничном сегменте, стоит учесть не только «продажников», но и сотрудников вспомогательных служб и департаментов.

Безусловно, легче вводить данные правила, если компания с небольшим штатом, и руководитель знает каждого сотрудника лично.А как быть тем компаниям, где численность уже давно перешла за линию 200-300 человек? Наш ответ – работать с линейными руководителями, которые знают работников своих отделов.

Мотивационные программы для сотрудников

Уходит в прошлое понятие профессии и специальности. От сотрудников требуется постоянное развитие и получение новых компетенций, необходимых для решения стоящих перед ними задач.Рост производительности интелектуального труда не возможно достичь только за счет материального стимулирования. Вовлечение сотрудников — основа для достижения лучших результатов с меньшими финансовыми и временными затратами.Мотивационная программа должна быть простой и вызывать позитивные эмоции.

Сотрудники не должны тратить много времени на участие.

Как разработать мотивационную программу для сотрудников

Сначала зачем и почему, а потому уже механики и призы. К сожалению, обычно все происходит с точностью наоборот.

Первым делом думают о вознаграждениях. Хорошо. Представим, что мы сформировали первоначальную постановку задачи.

Переходим к запуску?

Нет, еще рано. Следующий шаг — анализ контекста и баланса сил в компании.

Очень важно выявить, кто реально поддержит программу, а от кого стоит ждать противодействия.

Мотивационная программа начинается с мотивации лиц, принимающих решение. Это нулевой этап запуска программы. Кто должен

Мотивационные программы — это что такое?

Если его проигнорировать, то есть все шансы потратить ресурсы впустую. В первую очередь необходимо определить базовые роли в рамках программы. Кто должен быть инициатором программы? Не всегда инициатор и исполнитель — это одни и те же люди и подразделения.

Описание, примеры

В таком случае в коллективе складывается комфортный микроклимат.

Что означает это понятие?Мотивационная программа – это система, позволяющая создать у персонала внутренний стимул к результативной и качественной трудовой деятельности. При этом руководству понадобится применять различные приемы.Так, с понятием мотивации тесно связано стимулирование.

Иногда считается, что термины эти аналогичные.

Однако они имеют некоторые разграничения.Стимулирование представляет собой применение категоричных, более жестких мер. Формы и методы стимулирования могут быть различными.

Система мотивации персонала: примеры и разработка

Стоит помнить, какие мощные рычаги воздействия у Генерального Директора и управленческой команды есть помимо заработной платы.

Фактор первый: финансовый. Если Вы не хотите, чтобы уходили Ваши сотрудники, то самое важное здесь – прозрачность и честность.

Сотруднику должно быть понятно, почему он столько получает, что надо сделать, чтобы получать больше, за что ему выплачена премия и т.д. Хорошо, когда в компании есть описанная система грейдов.

Иначе сталкиваешься с тем, что «старые» сотрудники, которые волокут на себе большую часть работы, получают меньше «новеньких», которых переманили из других компаний, и которым только предстоит освоиться и начать работать в полную силу через два-три месяца.

Что, естественно, вызывает ревность и недовольство у «старичков». К совокупному фактору относятся все социальные пакеты: обучение, страховка, оплата проезда, чай, кофе в общем пользовании. Некоторые компании включают сюда еще и питание для сотрудников.

Мотивация персонала: основные виды и методы.

Система мотивации персонала

Поэтому для руководителя крайне важно выбрать правильную систему мотивации в отношении подчинённых, причем к каждому требуется особый подход.Это комплекс мероприятий, направленный на внутренние ценности и потребности подчиненных, стимулирующих не только к работе в целом, но и прежде всего к усердию, инициативности и желанию трудиться. А также к достижению поставленных целей в своей деятельности, к самосовершенствованию профессионального уровня, и повышению общей эффективности предприятия.Система мотивации персонала состоит из двух компонентов.Она включает в себя следующие составляющие:

• Оплату, равнозначную получаемому доходу.
• Компенсацию при потере места.
• Плату за сверхурочную работу.
• Оплату труда.
• Страхование работника.
• Выплаты при нетрудоспособности.

Рассмотрим другой компонент.В нее входят такие методы:

• Улучшение душевного

10 оригинальных способов мотивации сотрудников, или Как боссу сделать коллектив счастливым

«Черные» доски тоже были – картины позора, стенгазеты, куда в воспитательных целях вешали и конечно, запечатлеть старались их на этих фотокарточках в самом непотребном виде.

Сегодня, почему-то, самым популярным способом нематериальной мотивации стала навязчивая корпоративная культура. Коллег собирают на тренинги, заставляют праздновать вместе памятные даты и организовывают массовые культпоходы.

Все это хорошо, но когда в самой организации царит вечно гнетущая атмосфера, редкие корпоративы, пусть даже с развеселыми песнями приглашенной любимой (боссом) группой, не спасут. А ведь за настроением и мотивацией сотрудников нужен глаз да глаз! Несмотря на то, что сегодня самой лучшей мотивацией работников традиционно является щедрая премия и корпоративная культура, , умудряются придумывать новые бюджетные способы мотивации сотрудников.

Ведь не всегда счастье скрывается на дне конверта с деньгами,

Персонализация мотивационных программ для каждого члена коллектива

п. Соответственно, нематериальное поощрение — это повышение квалификации сотрудников за счет компании, различного рода внутренние тренинги, грамоты за выдающиеся заслуги и т.

Инструмент поддержки цепочки продаж i-motivate!

Быстро. Надежно. Эффективно.

Краткосрочная акция/Лотерея Описание Цель — стимулирование продаж, рост среднего чека, повышение частоты покупок Как это работает:

1. 03. Повышение частоты покупки
2. 01. Покупатель видит в магазине яркий товар по акции
3. 04. Повышение лояльности клиента
4. 04. За каждый введенный промо-код покупатель получает приз различной категории: Для кого подходит Подходит для стимулирующих мероприятий для клиентов или сотрудников дистрибьюторов, агентов, продавцов. Результат:
   • 01. Рост продаж
   • 02. Повышение среднего чека
   • 03. Повышение частоты покупки
   • 04. Повышение лояльности клиента

   Кейс №2. Постоянная программа лояльности Описание Цель — повышение лояльности клиентов/сотрудников, увеличение частоты покупок, увеличение жизненного цикла клиента, сбор анкетных данных Как это работает:

   • 01.
5. 03.

   Находит промо-код и вводит его на сайте

6. 01. Рост продаж
7. 01.
8. 02.